و این بار سایش خلاقانه

در دو هفته گذشته به موضوع خلاقیت و پندار‌های نادرست بسیاری از مدیران تازه‌کار و کم تجربه و همچنین ویژگی‌ها و توانایی‌های تیم‌های خلاق پرداختیم. مدیران تازه کار باید بدانند که پس از دور هم جمع کردن اعضای یک تیم کارآمد، نوبت به فرآیند بسیار حساس و تعیین‌کننده ایده‌پردازی و نظر دادن اعضا می‌رسد. هر مدیر خلاق و مبتکری به‌خصوص اگر به‌تازگی بر صندلی مدیریتی تکیه زده باشد و از روحیه بداعت و ابتکار برخوردار باشد، دوست دارد روحیه خلاقیت و نوآوری را در تیم‌های کاری زیر نظر خود ایجاد و تقویت کند و پس از فراهم آوردن چنین شرایطی است که نوبت به بسترسازی و تشویق افراد گروه به ارائه نظرات و ایده‌های خلاقانه می‌رسد.

بحران های اقتصادی را مدیریت کنید

مدیریت کسب‌وکار در زمان رونق اقتصادی کار دشواری نیست و بیشتر ما مشکلی در این زمینه نداریم. اما زمانی که بحران‌ها و رکود چهره خود را نشان می‌دهند، چه کنیم؟ زمان‌هایی که کیفیت کارهای ما بسیار بالا است و با وجود آن مشتریان اندکی به سراغ ما می‌آیند.